本报讯（王明）近日，中国石油黑龙江伊春销售分公司开启“冬防收尾即春防开始”的无缝衔接模式，精准部署、周密安排，制定今年春季安全生产工作实施方案，抓实抓细春季安全生产各项工作，坚决防范化解各类安全隐患，保障各支部、库站安全平稳运行。

为确保春防工作统筹推进、落地见效，该分公司专门成立春季安全生产工作领导小组，统筹协调、监督指导春防各项工作开展。各支部同步成立相应工作组织机构，结合自身实际统筹部署春防工作，突出重点、分层推进，将安全责任层层分解、落实到人，构建起“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同抓、全员参与共抓”的责任体系，确保春防工作事事有部署、件件有落实。​

该分公司立足春季安全工作特点，部署八大重点工作实施措施，实现安全防控全方位、无死角。从严抓实春季防火，紧盯生产经营、办公场所及外部周边三大关键区域，强化设备巡检、规范操作流程，严防违规用火行为，筑牢消防安全屏障。春耕销售期间，强化加油站现场车辆疏导，严格落实灌装油桶安全作业规范和散装汽油实名登记制度，保障销售旺季安全有序。同时，通过专题培训、案例剖析、工作群推送警示案例等多种形式，开展全员安全教育培训，挖掘工作亮点、总结先进经验，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围；严格落实应急演练计划，开展针对性应急演练，做好消防设施和应急器材维护保养，严格执行24小时值班和领导带班制度，提升突发事件处置能力；强化信息报送，明确上报时限和要求，做好春防工作简报和总结上报，规范突发事件信息报送流程，确保工作闭环管理。​

该分公司以春防工作部署为契机，牢固树立“大安全观”，压实安全责任、细化防控举措、强化监督检查，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，抓实抓细春季安全生产各项工作，坚决杜绝各类安全事故事件发生，全力保障春季生产经营工作安全有序开展，为公司高质量发展保驾护航。